七分选人:高效人力资源经理的10项修炼,人力资源经理必备技能

人力资源管理人员如何修炼内功,提高自我的素质?

1、所以，还应该在公司的主营业务管理方面、企业管理方面、生产管理方面、营销管理方面多多涉猎，最好能通晓这些工作的业务流程。在此基础上，就可以考虑人力资源管理如何与公司的战略推进目标结合起来。这也可以叫做功夫在诗外。人力资源管理不仅仅是人力资源部的事情，更应该是直线经理的分内工作之一。

2、HR能量场是由资深专家鲍明刚博士基于HR素质模型和职责模型研究得出的“八力模型”，包括洞察力、感召力、亲和力、专业力、商业力、推动力、创新力和凝聚力。修炼HR的“内功”需要从审视自我开始，HRD需关注部门员工的能力与贡献，提升洞察力和专业力，以实现从事务型到战略伙伴型的转变。

3、．保持良好的职业素养。让员工，让业务部门体会到你是职业化的，比如在处理一些敏感的员工关系问题上，你能否展现自己的职业素养，公平公正地处理问题，让对方都感受到你的职业素质。注意：内功的修炼需要一段时间去经历的，不可能一蹴而就的。

4、组织人效改革中，关注点包括薪酬激励制度与人才引进、成长环境。组织结构需与业务发展匹配，提高员工的获得感。数字化在人力资源管理中也扮演重要角色，通过提升工作效率、节约成本与实现数据可视化，助力人效提升。提升组织人效需构建高度匹配的企业组织结构，根据不同业务板块的需求灵活调整组织形式。

作为一名人事如何改进和培养良好的职业素养?

工作态度方面有待提升：在职责执行上，我尚需加强主动性，不应仅限于完成分配的任务。面对工作中的挑战，应更加积极地思考和解决问题，而不是单纯依赖上级的指导。 欠缺深厚的职业素养：虽然我已具备一定的业务知识，但为了适应不断变化的工作环境，我需要展现出更加专业的态度和不断学习的精神。

其次，企业人力资源管理人员必须要具备良好的职业道德。良好的职业道德是作为一个人力资源管理人员最基本的素质要求。职业道德的最基本要求是爱岗敬业，热爱自己的职业与岗位、关爱员工、尊敬领导、具有很强的责任心、在工作上精益求精。

政治修养一般包括：具有正确的人生观和全心全意为员工服务的精神，时刻以单位的利益为重，不为个人或小团队谋私利；有先进的理论素养和正确的世界观和方法论，坚持理论联系实际的作风；要坚持四项基本原则，在思想上、政治上自觉地同党中央保持一致。职业道德的基本要求是：爱岗敬业，热爱自己职业。

将自我培养成为一个专业素养高，综合素质好，适应公司高速发展员工，其重要性不言而喻。下面是我收集整理的个人能力的提升计划范文，欢迎借鉴参考。下面提供5篇范文，最后还有一些个人提升的书籍资源。个人能力的提升计划（一）没有计划生活是盲目，凡事都务必有计划，只有那样事情才能够做得得心应手，井井有条。

如何成为高效人力资源管理者

1、有两项最重要的基础工作必须夯实，概况起来讲就是完善架构职责体系，实施流程体系优化。企业推行绩效管理，老板也要先组织开展架构职责体系和流程体系的优化，解决掉架构缺失、职能混乱、职责不清、流程不畅等问题，进而打通企业纵向管理和横向管理的经脉。基础打牢了，绩效管理就容易推行，才会取得预期的效果。

2、要成为高效人力资源管理者需要做好以下工作：努力提高自己的专业知识，在规定的时间内超速完成工作任务；严格执行上级安排的工作任务；督促下属做好分内的工作等。

3、要成为高效人力资源管理者首先要做到自律，其次是具备管理经验，三是活学活用，四是懂得把握好度。

4、学习能力。人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家的政策法规，掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识，提升自己的专业管理水平。创新能力。“创新是管理的生命力”。

三分管人七分选人:高效人力资源经理的10项修炼作者简介

李华，拥有丰富的教育背景，他毕业于清华大学，拥有EMBA学位及管理学硕士学位，同时是企业教练和培训管理专家。他的专业资格包括国家注册高级人力资源管理师和国家认证高级培训师，显示出他在人力资源管理领域的深厚造诣。

李华所著的《三分管人七分选人：高效人力资源经理的10项修炼》是一本专为提升人力资源管理效率而编写的实用指南。这本书由中国物资出版社于2011年4月1日出版，具有ISBN号码9787504736826，适合16开本阅读。

李伟以其在管理领域的通俗化倡导者身份而知名，他专注于将复杂的管理理论转化为易于理解的实践。他的研究成果丰硕，其中《三分管人七分做人》、《大公司管人，小公司管事》等著作因其深刻的洞见和实用的策略，深受读者喜爱，销量持续走高。

三分管人七分选人:高效人力资源经理的10项修炼图书信息

李华所著的《三分管人七分选人：高效人力资源经理的10项修炼》是一本专为提升人力资源管理效率而编写的实用指南。这本书由中国物资出版社于2011年4月1日出版，具有ISBN号码9787504736826，适合16开本阅读。

专为人力资源经理设计的《三分管人七分选人：高效人力资源经理的10项修炼》一书，深入讲解了成功人力资源管理的关键要素。首先，书中详细指导了在招聘前期的准备工作，包括明确招聘需求和目标群体（招聘前的准备工作）。

总之，《三分管人、七分用人》是一本实用性强、理论与实践结合紧密的管理书籍。它不仅为管理者提供了一套有效的人力资源管理策略，还帮助读者理解如何在日常工作中应用这些策略，以实现个人职业发展和团队整体效能的提升。